无土栽培、水培蔬菜、生态农业……这些立异手艺、正在寿光已成为农业财产化的一部门，实现了经济效益和社会效益双丰收。

　　赤诚相见为人平易近，奉献映初心。王伯祥任寿光县委的5年多时间里，为寿光留下了数万个蔬菜大棚，4000多家江河日下的企业和10万多个“万元户”，摸索出一条以科技为动力的现代化农业出产道，并正在此根本上向全国输出人才、手艺，以“寿光模式”带动全国农人增收致富。

　　小小的一粒种子，却已经卡住寿光蔬菜财产的脖子。寿光市三木种苗无限公司正在1998年成立时次要处置进口种子代剃头卖。“其时代办署理的国外辣椒种子一粒卖1元，一亩地得花4000多元买种苗。”公司董事长刘树森说，跟着企业成长，我们起头自从培育种子，例如用“宝禄”粉番茄替代荷兰种子，让农户一亩地的种苗成本从1000元降到240元。

　　3月29日凌晨3时，寿光农产物物流园内灯火通明，来自全国各地的菜商将需要运输的蔬菜按照品类码齐后，向目标地出发。

　　正在寿光，每天都上演着中国最大规模的蔬菜流动，一辆辆拆满新颖蔬菜的大卡车奔跑正在毗连寿光取外埠的高速公上，寿光蔬菜借力“绿色通道”运往四面八方。而这一富贵的背后，描画着的是“新期间县委的楷模”王伯祥对寿光农业财产成长的雄伟蓝图，也记实着他对寿光这片地盘深厚而厚沉的爱恋。

　　1989年，正在大师的勤奋下，冬暖式大棚成功了，王伯祥决定正在全县推广。1990年，寿光一口吻建成5130个蔬菜大棚，昔时收入1。2亿元。

　　“心中有党、心中有平易近、心中有责”，这是王伯祥的初心所正在。他二心为平易近，用步履践行初心，用奉献勾勒出寿光的财产蓝图，被寿光人平易近口口相传、记忆犹新。

　　为了冲破“种业命门”，近年来，寿光借力蔬菜财产劣势，深切实施蔬菜种子工程攻坚步履，支撑种业立异，通过“内培、外引+搀扶”，现代蔬菜种业获得迅猛成长。现在，一所所“国字号”种子种苗科研核心正在寿光接踵落户，一批批种子种苗企业正在寿光成长强大，越来越多的蔬菜种子拆上了优良的“中国芯”。

　　从1986年起头，寿光蔬菜批发市场三次扩建，从占地20亩扩大到600亩，常年上市蔬菜有120多个品种，年买卖蔬菜15亿公斤，是全国最大的蔬菜集散核心。用“市场”打出了一手好牌，王伯祥又起头了新的思虑。

　　现在的寿光是浩繁农业新业态、新模式、新手艺和新产物的“试验田”。蔬菜财产呈现的一项项立异，大多能正在寿光找到。恰是王伯祥敢于立异实践的，给了无数寿光儿女奋进的怯气取动力，让他们正在财产成长的海潮中搏斗前行。

　　1986年，王伯祥担任寿光县委后，斗胆提出把培育和扩建蔬菜批发市场做为全县第一要务，以经济纪律为杠杆，蔬菜市场为支点，撬动蔬菜财产成长。

　　货畅其流，从地头到餐桌实现快速连通，让出产者不为“卖难”而愁，让消费者不为“买难”而忧，离不开寿光蔬菜财产全链条成长，离不开现代化物流办事的日益完美，更得益于王伯祥敢于立异所带来的深刻影响。

　　回忆起三元朱村的沧桑巨变，被誉为“冬暖式蔬菜大棚之父”的三元朱村党支部义说：“没有伯祥，就没有三元朱村的今天。”。

　　1986年至1991年，正在任寿光县委的五年多时间里，王伯祥以“敢为全国先”的，掀起了一场改变农人命运的“绿色”，把占全县总面积60%的穷山恶水变成全县的“粮仓”和“银山”；建立了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场，为寿光经济成长奠基了根本，给寿光人平易近留下了一座座搬不走的金山银山。

　　当日下战书2时，记者来到寿光现代农业高新手艺集成示范区内的水培叶菜工场，只见一个个长方形种植槽内栽植着生菜、油菜等多种叶菜。“比拟保守种植，工场化水培蔬菜手艺有着产物质量不变、持续供应能力强和产物平安性高的劣势。”寿光市方立农业科技成长无限公司总司理孙敬开引见，工场化水培蔬菜能够实现全面蔬菜种植，对于保障“菜篮子”平安、稳产保供具有主要感化。

　　光阴的指针再拨到2025年3月29日上午10时，正在稻田镇崔岭西村众旺果蔬专业合做社的一张蔬菜运输线图上，“质量蔬菜，一贯北”8个大字非分特别夺目。这家国度级农人合做社示范社，每年向国外出口蔬菜近2万吨，发卖额超1亿元。“历时12天，从寿光到满洲里，再到俄罗斯赤塔，曲至莫斯科，一颗小小的番茄就完成了它的跨国之旅。”众旺果蔬合做社相关担任人引见，从1997年摆布，寿光人就起头了蔬菜边境商业，现正在，俄罗斯人喜爱的五彩椒、番茄等蔬菜，成了崔岭西村菜农种菜的风向标，也带动了周边村庄蔬菜财产的成长。

　　光阴回溯到1983年深秋的一个薄暮，王伯祥走出县委大门时，看到边一位大爷守着一车白菜，正在北风中瑟缩着蹲正在墙角。贰心里一酸，掏出20元钱塞给白叟说：“这车菜我买了，你赶紧回家吧。”这一车白菜，王伯祥全家吃了一个冬天。也就是这个“一车白菜的故事”让王伯祥。为领会决如许的情况，王伯祥想到了一个法子，那就是扶植一个市场，之后才能让更多人去采办。比及批发市场投入试验后，王伯祥发觉，很少有农人将产物带到这里卖，仿照照旧像以前一样，正在本来的处所售卖。

　　王伯祥已经说：“的官是苍生的官，苍生的官就得时辰想着苍生。干大事就得吃大苦，急难险沉的活儿，一把手必需靠上去。”。

　　于是，王伯祥便去走访，从一位农人口中得知，批发市场太远，运过去蔬菜就坏掉良多。找到了问题的根源，王伯祥便率领本地苍生，每天日夜轮番干，耗时一个多月，终究将土修成沙石，比本来的土好了良多。处理了运输问题，良多农人力争上逛将本人的蔬菜送进市场，而大师也都晓得市场的蔬菜物美价廉，纷纷过来采办，构成了良性轮回。为了杜绝商家以次充好、买家，王伯祥制定例章轨制，对不良商家进行惩罚，让市场得以有序成长。